ANDREA DAMA
Per migliorare il controllo, la gestione e la redditività aziendale
Per ridurre i rischi di impresa, monitorare l’andamento aziendale, migliorare la redditività e la competitività aziendale. Attraverso il controllo di gestione un’azienda viene guidata al raggiungimento dei propri obiettivi, valutando attraverso strumenti e metriche se è necessario apportare eventuali azioni correttive.
In un mondo sempre più complesso e competitivo un azienda che non dispone di un sistema di controllo di gestione adeguato non più essere competitiva.
Supporto per redazione del budget e implementazione dei sistemi di budgeting.
Supporto per la creazione della seguente reportistica aziendale: economico finanziaria, KPI di area, sistemi di reporting base e avanzati.
Analisi dei costi con metodologie tradizionali, activity based costing, analisi dei costi per prodotto e per attività, analisi delle marginalità, analisi della struttura dei costi aziendale, benchmarking con la struttura dei costi dei competitors.
Ho maturato 15 anni di esperienza specifica nella pianificazione e nel controllo di gestione aziendale.
Decine di referenze pubblicate, casi di successo e testimonianze di imprenditori, italiani ed esteri. Scopri cosa "DICONO DI ME".
Lavoro quotidianamente con aziende di varie tipologie per l'implementazione di sistemi di controllo di gestione.
Collaboro con oltre 20 professionisti specializzati in tutte le aree di supporto alle attività di pianificazione e controllo.
Collaboro con partner specializzati nell'implementazione dei sistemi di estrazione dati (Power BI e altri sistemi similari).
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