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Avrai 30 minuti di consulenza gratuita.[/vc_column_text]
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Consulenza strategica e direzionale, supporto operativo alla direzione aziendale
ANALISI AZIENDALE
Analisi aziendale secondo la seguente logica: Prodotto, Mercato , Organizzazione, Economico Finanziaria, Strategica
L’analisi ha l’obiettivo di individuare le priprità di intervento e di strutturare un piano di miglioramento (incremento della redditività, competitività. efficienza).
PIANIFICAZIONE STRATEGICA, ECONOMICO FINANZIARIA ED OPERATIVA
Realizzazione di un piano industriale di sviluppo o miglioramento sulla base dell’analisi svolta
IMPLEMENTAZIONE DI PIANI DI SVILUPPO E MIGLIORAMENTO
Supporto per l’implementazione del piano di sviluppo o miglioramento, accompagando l’impresa nel percorso di aumento di redditività, sviluppo, miglioramento gestione ed efficienza etc.
CONTROLLO DI GESTIONE
Monitoraggio aziendale:consulenza, formazione e supporto operativo per la strutturazione ed implementazione della reportistica, miglioramento della reportistica esistente.
BUSINESS DEVELOPMENT
Ricerca di partner tecnologici e commerciali, sviluppo commerciale B2B, in Italia, USA e China con il mio network di partner a livello internazionale.
Redazione, supporto alla redazione, valutazione business plan, formazione business plan
STRATEGIA E MODELLO DI BUSINESS
Consulenza e supporto per la strutturazione di una strategia ed un modello di business e di offerta efficace, che minimizzi i rischi di impresa e massimizzi la possibilità di successo
SUPPORTO MANAGERIALE ED OPERATIVO
Supporto alla direzione aziendale/imprenditore per le fase di avvio, sviluppo e gestione dell’impresa
CONTROLLO DI GESTIONE
Monitoraggio aziendale:consulenza, formazione e supporto operativo per la strutturazione ed implementazione della reportistica, miglioramento della reportistica esistente.
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