L’articolo “joint venture: significato e caratteristiche” si pone come obiettivo quello di fornire, in 2 minuti di lettura, una spiegazione su cos’è una joint venture e quali sono le cose base da sapere per avere una idea chiara di questo strumento. Ho deciso inoltre di
In questo articolo: Analisi SWOT, esempio pratico di AIRBNB ho voluto fornire al lettore una sintesi che però sia completa di tutti i punti, di un analisi reale, in modo che possa essere replicata in altri ambiti e fornisca degli spunti utili a lettori, imprenditori
Conosciuto come il “PayPal per l’era mobile”, operante in 130 paesi, con clienti come Google, Amazon, Microsoft e National Geographic, Stripe Business Model e la sua storia richiamano l’attenzione degli studiosi di business. Stripe offre una soluzione di pagamento online veloce, semplice e sicura per
Gli eventi mondiali del 2020 hanno cambiato il concetto di “normalità”. I diversi lockdown hanno cambiato il modo in cui abbiamo sempre lavorato e come interagiamo con le persone. Molte persone hanno iniziato a lavorare da casa. Ora che stiamo uscendo dai lockdown e diminuiscono
In questo articolo analizzo il modello di business di Flixbus per farvi capire quali sono i motivi del suo successo ed anche per farvi capire quanti spunti possiamo trarre dall’analisi dei modelli di business Il modello di business di FlixBus: premesse Come funziona FlixBus e
In questo articolo spiego come definire una strategia di business in modo semplice rispettando una linea guida composta da 10 punti. Premesse: dedicare un tempo adeguato alla strategia aziendale Le decisioni strategiche offrono la direzione generale del tuo business, mentre le decisioni operative o tattiche
Tra le tante cose a cui i nuovi imprenditori devono pensare e che devono pianificare, c’è sicuramente l’elaborazione di un piano strategico aziendale. Un piano strategico aziendale forte e ben studiato, infatti, aiuterà le nuove imprese a cogliere le giuste opportunità di crescita e ad
Le barriere all’entrata sono dei costi, investimenti, tempi e complessità che devono essere sostenuti da nuove imprese e che non devono essere sostenute ovviamente dalle imprese già presenti sul mercato. Derivano da: maggiori costi minori ricavi maggiori tempistiche investimenti competenze normative certificazioni etc della nuova
L’outsourcing è uno dei nuovi paradigmi nel organizzazione aziendale, è uno dei nuovi modi di fare azienda e di organizzare la propria azienda, è uno degli strumenti più potenti per migliorare efficienza e competitività della nostra impresa. In un precedente articolo ho dato le linee
Pianifica subito una call gratuita di 30 minuti per capire se possiamo collaborare.
Milano, Piazza IV Novembre 4
Biella, Via Ivrea 43, Italy
© Andrea Dama | All Rights Reserved